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門(mén)縫更寬門(mén)檻更低 中企去印度淘金嗎?

2013年07月25日14:51 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào):T|T
關(guān)鍵詞: 印度 中企 天然氣 刺激經(jīng)濟(jì) 時(shí)代背景 石油 貿(mào)易規(guī)模 就業(yè)情況 資源類

近年來(lái),中國(guó)已成為印度第一大貿(mào)易伙伴,兩國(guó)之間貿(mào)易規(guī)模超過(guò)700億美元。相比之下,兩國(guó)間的相互投資卻不夠“熱情”。截至2012年年底,經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)或備案的中國(guó)對(duì)印度非金融類直接投資金額僅為7.25億美元。

近日,印度政府推出針對(duì)12個(gè)領(lǐng)域外國(guó)直接投資條件的改革措施,大幅放寬對(duì)外資的限制,涉及電信、保險(xiǎn)、石油、天然氣和國(guó)防等重點(diǎn)行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士在為印度新政鼓掌的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)應(yīng)全盤(pán)估量在印風(fēng)險(xiǎn),不可沖動(dòng)投資。

門(mén)縫更寬門(mén)檻更低

業(yè)內(nèi)分析人士馮赫認(rèn)為,印度推出此輪政策有著鮮明的時(shí)代背景。當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)萎縮,金磚五國(guó)形勢(shì)也不容樂(lè)觀,此前國(guó)際貨幣基金組織、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、世界銀行等機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)低發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期。印度希望通過(guò)此舉振興國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì),同時(shí)也逐步改善其投資環(huán)境。

商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)部主任趙玉敏認(rèn)為,印度屬于管理密集型市場(chǎng),出于嚴(yán)格保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的目的,各行業(yè)對(duì)于外資的準(zhǔn)入門(mén)檻都很高。新政策的推行意味著印度希望通過(guò)引進(jìn)外國(guó)資本、先進(jìn)技術(shù)等推動(dòng)經(jīng)濟(jì)重回高速增長(zhǎng)軌道,同時(shí)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)就業(yè)機(jī)會(huì)?!叭绻烧苯油度胭Y金來(lái)刺激市場(chǎng),可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。此外,印度政府并沒(méi)有足夠強(qiáng)的財(cái)政能力進(jìn)行直接注資刺激?!壁w玉敏補(bǔ)充道。因此,在當(dāng)前形勢(shì)下,通過(guò)開(kāi)放市場(chǎng)來(lái)刺激經(jīng)濟(jì),對(duì)于印度來(lái)說(shuō)可能更為有效。

馮赫就印度的新政打了一個(gè)生動(dòng)的比方,“對(duì)外國(guó)企業(yè)打開(kāi)的門(mén)縫更寬了,同時(shí)門(mén)檻也放得更低了”。中國(guó)一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,可以根據(jù)企業(yè)自身的條件到印度考察,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的海外布局。

馮赫指出,石油、天然氣等資源領(lǐng)域?qū)ν鈬?guó)資本的進(jìn)一步開(kāi)放,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其難得?!斑^(guò)去無(wú)論是在非洲還是發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)資源類企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)常遭遇抵觸,現(xiàn)在印度提供了一個(gè)良好的外部條件,中國(guó)企業(yè)的投資意向就更容易實(shí)現(xiàn)了?!?/p>

風(fēng)險(xiǎn)猶存謹(jǐn)慎為佳

盡管很多中國(guó)企業(yè)都看好印度市場(chǎng),而且具有充裕的資金和我國(guó)政府的大力支持,但專家提醒,一定要估量在印度投資的全盤(pán)風(fēng)險(xiǎn),不可盲目跟風(fēng)。

趙玉敏指出,印度新政推行的開(kāi)放帶有明顯的局限性,“開(kāi)放的大多是服務(wù)領(lǐng)域,而印度本國(guó)在這些領(lǐng)域具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力”。此外,印度的基礎(chǔ)設(shè)施一直比較薄弱,對(duì)于外來(lái)資本進(jìn)入也是隱性阻礙。因此,中國(guó)企業(yè)在到印度進(jìn)行投資之前,不妨“把困難想得多一些”。

國(guó)家發(fā)改委投資研究所戰(zhàn)略室主任羅松山的態(tài)度更加謹(jǐn)慎。他認(rèn)為,此前中國(guó)企業(yè)在海外推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)所遇到的困難,都可以作為從中吸取教訓(xùn)的很好的樣本。從中可以看到,中國(guó)企業(yè)在海外開(kāi)拓市場(chǎng)會(huì)遇到種種問(wèn)題,“不僅包括來(lái)自本地企業(yè)和歐美企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還有工會(huì)和各種團(tuán)體制造的壓力,情況比較復(fù)雜”?!半m然印度政府的政策放寬了對(duì)外國(guó)投資的限制,但這并不意味著外來(lái)的資本就可以放手大干了?!绷_松山提醒道,“地方的法律條款、不同的文化背景、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的就業(yè)情況等,都是需要企業(yè)在前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中詳細(xì)考量的因素。”

即使成功啟動(dòng)了項(xiàng)目,中國(guó)企業(yè)要在印度贏得市場(chǎng),仍然需要長(zhǎng)期的努力。馮赫說(shuō):“中國(guó)企業(yè)到海外發(fā)展,絕對(duì)不能僅僅為了短期的盈利而去。一項(xiàng)重大的投資決策,要給當(dāng)?shù)貛?lái)益處,這樣才能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上對(duì)企業(yè)的全球布局有利。”

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