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圖為中冶集團(tuán)海外工程管理部部長、中冶國際黨委書記徐永杰。
中國網(wǎng)/中國發(fā)展門戶網(wǎng)訊(記者 殷曉霞)“我認(rèn)為‘一帶一路’倡議給中央企業(yè),尤其世界500強(qiáng)企業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇?!苯?,中冶集團(tuán)海外工程管理部部長、中冶國際黨委書記徐永杰在接受記者采訪時(shí)做了如上表述。
徐永杰指出,“一帶一路”倡議提出后,中冶集團(tuán)提出加大海外市場(chǎng)開發(fā)的部署和要求,優(yōu)先發(fā)展海外戰(zhàn)略,積極推進(jìn)海外重大合作項(xiàng)目。到目前為止,中冶集團(tuán)在海外55個(gè)國家設(shè)有143個(gè)駐外機(jī)構(gòu),也實(shí)施了一大批海外國際產(chǎn)能合作、裝備制造、基礎(chǔ)設(shè)施合作等重大項(xiàng)目,多個(gè)項(xiàng)目還獲得了國內(nèi)魯班獎(jiǎng)以及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)?!拔艺J(rèn)為‘一帶一路’倡議給中央企業(yè),尤其世界500強(qiáng)企業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇?!彼f。
對(duì)于中冶集團(tuán)在“一帶一路”建設(shè)中的規(guī)劃,徐永杰指出,中冶集團(tuán)主要是冶金建設(shè)的國家隊(duì),同時(shí)也注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及礦業(yè)資源的開發(fā),占領(lǐng)著海外業(yè)務(wù)布局的先機(jī)。中冶集團(tuán)在“一帶一路”沿線國家設(shè)有駐外機(jī)構(gòu),對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情、法律法規(guī)、市場(chǎng)機(jī)遇、本地化資源都有深入地了解,所以和中國“走出去”的企業(yè)對(duì)接具有一定的優(yōu)勢(shì)。
他進(jìn)一步表示,企業(yè)應(yīng)服務(wù)于“一帶一路”建設(shè),“走出去”要不忘初心、牢記使命。第一要解決溝通交流的問題。他表示,中冶集團(tuán)是最早走出去的央企之一,除了加大海外市場(chǎng)開發(fā)力度,還在溝通交流方面加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并招收了大量熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境、當(dāng)?shù)匚幕闹袊约巴鈬魧W(xué)生,做到對(duì)外溝通順暢,交流無阻。
第二要解決文化和理念差異的問題。因?yàn)椤耙粠б宦贰毖鼐€國家的文化、宗教、理念不同,所以,中冶集團(tuán)的做法首先是尊重當(dāng)?shù)匚幕?,在這個(gè)基礎(chǔ)上,再去理解、豐富和學(xué)習(xí)?!拔矣X得每個(gè)文化都有它燦爛的一面,所以我們要將國際理念與中國理念相結(jié)合?!?/p>
第三要解決本土化和國際化的問題。中冶集團(tuán)要求駐外機(jī)構(gòu)聘用當(dāng)?shù)貑T工的比例必須大于中方員工比例。例如馬來西亞公司,共有員工222人,總部派遣到吉隆坡的只有13人,其余209人均來自當(dāng)?shù)丶爸苓厙?,本土化比例達(dá)到了94%;斯里蘭卡分公司及項(xiàng)目部中,雇傭當(dāng)?shù)貑T工就超過了50%,這是本土化的問題。他指出,本土化還包括與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作,充分利用本土化的人員、裝備和技術(shù),通過提供協(xié)調(diào)、管理、進(jìn)度等與進(jìn)行工作對(duì)接?!氨就粱沟梦覀兛梢岳卯?dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源、技術(shù)、裝備等提供充分的銜接和合作?!?/p>
徐永杰表示,國際化是指不僅與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,還應(yīng)該和其他先進(jìn)的歐美日韓企業(yè)合作,在“一帶一路”沿線國家共同開發(fā)市場(chǎng)做項(xiàng)目。中國企業(yè)應(yīng)該成為國際化的當(dāng)?shù)毓尽Mㄟ^屬地化合規(guī)合法的經(jīng)營,然后和先進(jìn)企業(yè)合作,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源、國際資源來培養(yǎng)和發(fā)展品牌。
他強(qiáng)調(diào),中冶集團(tuán)也十分重視技術(shù)創(chuàng)新?!澳壳?,中冶集團(tuán)的專利大約22000多件。創(chuàng)新的專利,技術(shù)的驅(qū)動(dòng)是未來鋼鐵冶金建設(shè)行業(yè)在世界舞臺(tái)上的重要法寶。同時(shí),我們和世界上同行各業(yè)在項(xiàng)目上也都有交流,有時(shí)也一起合作,為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
在文化交流方面,他指出,2012年后中冶集團(tuán)在這方面加強(qiáng)了培訓(xùn)和交流。例如新加坡公司,每次有員工派到新加坡去工作,無論是工程師、管理人員還是少量的技術(shù)工人都要在北京進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),讓他們了解新加坡的文化、歷史、風(fēng)俗、習(xí)慣、節(jié)日和當(dāng)?shù)厝艘约芭c其他鄰國打交道的經(jīng)驗(yàn),做到尊重、理解、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕?,吸取別人的精華。
“我想只要我們抓住‘一帶一路’建設(shè)機(jī)遇,尊重當(dāng)?shù)匚幕?,?jiān)持本土經(jīng)營、長線經(jīng)營及合作理念,以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與我們的優(yōu)勢(shì)相對(duì)接,就一定能夠越走越好、越走越穩(wěn)、越走越遠(yuǎn)。”徐永杰說。